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如何做好仓配一体化管理?仓库管理系统能做哪些事?发布时间:2019-12-05 14:00:00 来源:本站

如何做好仓配一体化管理?仓库管理系统能做哪些事?

  仓配一体化管理,主要是从上游原料采购,入库生产、存储保管、订单生产、出库分销,直到配送到消费者或客户手中,这其中的每个环节的都不能出错,它不见关系公司的资金利用率和运营成本控制。可想而知,仓配一体化深刻影响着企业营收利润和可持续发展前景,所以关于仓配一体化管理对于每一个电商企业来说,都是不容忽视的。


  那么,怎么做好仓配一体化管理,具体有什么方案?下面来说说仓配一体化管理通病如下:

  (1)库房无归化,商品摆放混乱; (2)日订单无法按时完成发货; (3)仓配发货效率低下; (4)订单量大,发货错误率高; (5)仓库管理成本高; (6)多仓业务仓库管理系统难融合,集成难度高;

  分析以上问题,你都会发现很大程度都是跟仓库有关?那么,如何做好仓配一体化管理呢?

  让仓库高效率有顺序运作,除了合理的仓库规划和仓库管理制度外,更需要仓库管理系统支持?


1.仓库管理系统可支持仓配一体化运作

  仓库管理系统可支持一仓到多门店的仓配一体化运作,通过流程配置和物流产品设置,建立仓库出库作业与配送作业之间的衔接关系,满足仓配一体化管理需要,提高业务操作效率,降低管理成本。

  2.仓库管理系统可集成先进的物联网技术,实现全程跟踪管控

  仓库管理系统可与GPS/GIS、百度地图、一维二维条码识别技术、移动数据终端等物流辅助技术仓库管理系统集成,对物流作业进行全程监控,及时发现异常情况的预警,实现运输全程的透明化管控。

  3.仓库管理系统可灵活定义计费方案,满足多样化的个性计费与核算需要

  仓库管理系统可根据实际运营管理需要自定义计费方案,支持物流企业根据客户业务规模和不同需求进行个性化服务收费。

  4.仓库管理系统可定制多样化报表统计分析,及时掌握业务运营情况

  仓库管理系统可采集多样化业务数据,根据运营管理需要定制各类统计报表,包括物流订单汇总报表、仓库发货量统计报表、回单情况汇总报表、KPI考核报表等,及时掌握业务运营情况,以便根据运营中出现的问题,及时调整企业发展方向和管理模式,提高企业竞争力。


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